KMC Group CEO'su Şükrü Yapışlar sektörün 2021 yılını nasıl geçirdiğini ve 2022 yılı beklentilerini konuştuk.
2021 yılında sektörü olumlu ve olumsuz etkileyen konular nelerdi? Sektör bu gelişmelere göre hangi yönlerde ilerledi?
2021 yılı başlı başına tüm insanlık için bir ders niteliğindeydi. Otomotivdeki çip krizi, AB’de İklim Yasası ve Yeşil Mutabakat kapsamında yapılan yeni düzenlemeler, konteyner, gemi - lojistik, kömür, cevher sorunu derken gerçekten zor bir seneyi geride bıraktık. Mevcut pandemi şartlarına bir de bu çapta küresel sorunlar eklenmesine rağmen, demir-çelik bütün emtialar arasında en önemlilerinden biri olduğunu bu sene fazlasıyla hissettirdi. AB ülkeleri ile Amerika arasında yapılan Transatlantik anlaşmaları, Paris İklim Anlaşması, karbon vergisi, Türkiye’ye uygulanan kotaları da gözeterek dünyadaki çelik pazarında söz sahibi olmaya devam etmek, bu koşullar altında yarışta geri kalmamak için biz de payımıza düşen dersleri çıkardık ve çalışmalarımızı bu koşullar içerisinde şekillendirip ilerleme gayretindeyiz.
Dünya, ülkemiz ve KMC Group ölçeğinde değerlendirdiğimde; Türkiye’de son yıllarda yapılan üretim yatırımlarının ark ocağı ile üretime yönelik olması da ülkemizin ön plana çıkmasını sağladı. Fiyat dalgalanmalarına ve yukarda bahsettiğimiz bütün olumsuzluklara rağmen, istihdamımızı ve yatırımlarımızı artırmanın verdiği gururu sizlerle paylaşmak isterim. Bu durum 2021’i iyi kapatmamızı ve 2022 hedeflerimize de daha cesur yön vermemizi sağladı.
Grup şirketlerimiz arasındaki sinerjiden maksimum verim almak 2022’de de önceliğimiz
KMC Group olarak metal sektöründe hizmet veren yedi markamız ile ülkemiz adına üretim ve tedarikin önemli bir parçası olduğumuzu düşünüyorum. KMC SSC olarak yüksek kapasite, zengin tedarik zinciri ve geniş ürün yelpazemiz ile grubumuzun ve müşterilerimizin her türlü metal ihtiyacına hızlı çözümler üretiyoruz, Meko Metal Torbalı’da tasarımdan üretimine kadar her aşamasını kendi bünyemizde gerçekleştirdiğimiz özel profillerde sınırsız seçenek sunuyoruz, Mekomag ile ArcelorMittal’in benzersiz ürün avantajları taşıyan magnelis hammaddesinin Türkiye ve Orta Doğu’daki tek tedarikçisi konumundayız, Göktaş Yassı Hadde olarak yüksek üretim kapasitemiz ile dünya markalarının ticari profil, sac ve özel kalite haddelenmiş sac ihtiyaçlarına hızlı cevap verebiliyoruz, ER-Bİ ile ürettiğimiz kelepçeler ve bağlantı elemanları sayesinde en kritik parçaları birbirine bağlayarak tüm akışın kusursuz çalışmasını sağlıyoruz, MGE olarak özel toleranslı soğuk haddelenmiş çelik rulo ve levhaları, uzman mühendislerimiz ve makine parkurumuz ile üreterek küresel OEM & Tier1 üreticilerine hizmet veriyoruz. ZME ile sacdan lama, silme, ferforje ve toprakarme gibi ürünler üreterek hadde mamullerine alternatif, rekabetçi çözümler sunuyoruz.
Bu firmalarımızdaki yapabilirlik ve kapasite sayesinde bugün inşaat, tarım-sera, otomotiv, çelik eşya, elektrik elektronik, iklimlendirme gibi birçok değişik sektöre hitap ediyoruz. Geniş yelpazedeki artan müşteri taleplerine, ihtiyaçlarına bünyemizdeki ürünlerle alternatif çözümler sunmak ve bu iş birliklerini sürdürülebilir kılmak, geliştirmek için; Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’na AR-GE Merkezi başvurumuzu yaptık. Oluşacak taleplere yönelik, kendimize özgü yöntemlerle ürün geliştirme yeteneğine sahip olacağız. Donanımlı mühendislerimiz sayesinde, ürün ve süreç iyileştirme çalışmalarımız gün geçtikçe daha kaliteli hale gelmektedir.
AR-GE faaliyetlerimizin geliştirilmesi ve güçlendirilmesi amacıyla nitelikli istihdamın ve yeterli altyapının olduğu; yeni ve mevcut ürün geliştirilmesi, tasarım ve teknolojinin içerisinde yer aldığı çalışmalara öncülük etmek 2022’de hedefimizdir. Amacımız; katma değeri yüksek ve yenilikçi ürünlerimizin ihracat pazarlarındaki yerini daha da kuvvetlendirmek, Türkiye’de mevcut AR-GE merkezleri arasında en iyi konuma ulaşmak, kendi ürün gruplarımızda tek ve en iyisi olacağımız bilimsel çalışmaların yapıldığı bir merkez olmaktır.
Üniversite-sanayi, meslek liseleri iş birliklerini, nitelikli ara eleman ihtiyacının karşılanmasına yönelik; Gebze Teknik Üniversitesi Teknopark’a kurulan PROGEM-Tasarım Odaklı Prototip Geliştirme Merkezi binası gibi bilime ve AR-GE’ye verdiğimiz destekleri artırmak, 2022’de de odağımızda olacak.
KMC Group olarak, İzmir Büyükşehir Belediyesi çatısı altında faaliyet gösteren Meslek Fabrikası ve Karabağlar Atatürk Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ile imzalayacağımız üçlü protokol kapsamında Metal Teknolojisi alanında açılacak kurstan mezun olacak kursiyerleri Meko Metal Torbalı fabrikamızda istihdam edeceğiz. Bu proje kapsamında Atatürk Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nde eğitim gören öğrencilerin ve kursiyerlerin gelişimlerini desteklemek amacıyla bağışladığımız ekipmanların tüm paydaşlara fayda sağlamasını diliyoruz. 2022’de de geleceğimize yön verecek projelerle, patentlerle ve faydalı modellerle ilerlemek adına; üniversite, teknokent ve çözüm ortaklarımızla, istihdam odaklı yatırımlarımızı var gücümüzle sürdürmek için çalışacağız. Ataşehir’de inşaatı devam eden 5 yıldızlı otelimizi de istihdam odaklı yatırımlarımıza örnek olarak gösterebilirim.
Tüm bu çalışmaları ve süreçleri kayıt altına almak, kurumsal hafızamızı güçlendirmek ve çağa ayak uydurmak için dijital dönüşümümüz kapsamında; tamamen kendimize özgü ERP programımızı sürekli geliştirerek, yeni modüller eklemeye devam ediyoruz.
Üretimde verimliliği artırmak için yalın üretim teknikleri, “TPS” konusunda sürekli gelişim göstermekteyiz.
Tüm dünyayı etkisi altına alan pandemi şartlarını da fırsata çevirmeyi bildik. Çin’in devre dışı kalmasıyla Türkiye alternatif tedarikçi oldu ve yüksek kapasitemiz ile onların müşterilerini hedef haline getirdik. Geçen yıllarda toplamda yüzde 25 ihracat yaparken bugün yüzde 80’ler seviyesinde ihracat yapıyor ve her geçen gün hacmimizi artırıyoruz.
Dinamiklerin bu kadar hızlı değiştiği pazarda, gelecek taleplere cevap verebilmek adına yeni bir yatırımı devreye alıp kapasite artırımına devam edebiliriz.
Tüm bu bilgiler ve analizler ışığında yorum yapacak olursam; bence global anlamda büyük oyuncular artık ürünlerini farklı tedarikçilerden almak yerine, kurulacak sistemleri tek bir tedarikçiden almayı tercih etmektedir. Bizim gelecekle ilgili en büyük hedefimiz, grubumuzda bu sinerjiyi oluşturmak ve kendi tasarladığımız sistemler ile paydaşlarımıza en kaliteli hizmeti verebilmektir. Bu taleplere cevap verebilecek güçlü finansal yapı, makina parkuru, esnek yönetim anlayışı ve tecrübeye sahibiz. Hedeflerimize yelken açarken, sadece teknolojiye yatırımın yeterli olmadığını düşünüyor ve en değerli kaynak olan insanımıza da sürekli yatırım yapıyor ve gelişimlerini destekliyoruz.
2022 yılının başta ilk çeyreği olmak üzere, sektörün öncelikleri neler olmalı? Ne gibi gelişmelerin etkili olacağı düşüncesindesiniz? Beklentileriniz neler?
2022 yılının ilk çeyreğinden ziyade, asıl ivmenin otomotivdeki çip krizinin çözülmesi ile birlikte ikinci çeyrek ile başlayacağını düşünüyorum ve bunun için hem ülke olarak hem de KMC olarak kendimizi hazırlamamız gerektiğini düşünüyorum. Bu krizin çözülmesiyle oluşacak talebe göre proaktif davranmamız gerekiyor. Dinamiklerin bu denli değişken olabildiği global pazarda; çevik, esnek, hızlı karar alabilir olmak 2022’de daha önemli olacak.
Fabrikalarımızda güneş enerjisinden elektrik üretmek için yatırım planlarımıza hız verdik, 2022’de hepsini hayata geçireceğiz, yeşil enerjiye tam destek veriyoruz. Yıllar içinde edindiğimiz birikimi yeni nesillere sağlıklı aktarmak adına; “sürdürülebilirlik” şirketimizin yenilikçi ve sürekli gelişim felsefesi doğrultusunda benimsediği bir değerdir. Tüm paydaşlarımız için takip ettiğimiz ve uygulamaya koyduğumuz sürdürülebilirlik çalışmaları; geçmiş tecrübelerimizi göz önüne alarak bugünü iyileştirme ve gelecek nesiller için kalıcı değerler yaratmayı hedeflemektedir. 2022’de de odağımız, rehberimiz bu değerler üzerinden çalışmalarımızı yürütmek olacaktır.
